Chương 4018
Thập Niên 90: Cô Là Bác Sĩ Ngoại Khoa Thiên Tài Siêu Hot - Phì Mẹ Hướng Thiện
Quốc Hiệp là bệnh viện hàng đầu cả nước, luôn là bệnh viện thí điểm đầu tiên cho các cải cách y tế quốc gia.
Trước đây không có chương trình đào tạo bác sĩ nội trú. Công tác cải cách thí điểm của Quốc Hiệp chỉ giới hạn trong bệnh viện của mình, sau đó báo cáo kết quả cải cách lên cấp quản lý, sau đó cấp trên sẽ xem xét có nên mở rộng ra cả nước hay không.
Theo xu hướng tương lai, Tạ Uyển Oánh biết, công tác thí điểm của Quốc Hiệp chắc chắn thành công.
Nhưng tiếc là, trong quá trình mở rộng sau này, bộ phận quản lý không thể cụ thể hóa đến từng bệnh viện để quy tắc này phù hợp với yêu cầu về nhân tài khác nhau của từng bệnh viện, dẫn đến sau này liên tục có những ý kiến nghi ngờ.
Trong nội bộ Quốc Hiệp, trong quá trình thí điểm công tác cũng có một số ý kiến tương tự.
Ví dụ đơn giản nhất, khi bác sĩ Tống làm tổng trực, chưa đầy ba tháng, nhiều khoa đã báo cáo lên lãnh đạo bệnh viện, phàn nàn với lãnh đạo bệnh viện nghĩ, Thôi đi, thiên tài như vậy thì đào tạo làm gì?
Trước hết phải nói rằng, vị trí tổng trực được thiết kế đặc biệt để phối hợp với đào tạo bác sĩ, vì vậy vị trí này được sử dụng để đào tạo các bác sĩ trẻ. Không phải như người ngoài ngành vừa nghe tổng trực liền nghĩ đây là một vị trí lãnh đạo cao cấp.
Cụ thể có thể tham khảo tình huống bác sĩ Hoàng Chí Lỗi làm tổng trực trong bài trước:
Mỗi lần nhận được điện thoại gọi tổng trực, bác sĩ Hoàng lập tức đảm nhận vai trò lính cứu hỏa, chạy đến các khoa để cấp cứu tại hiện trường.
Trên thực tế, bác sĩ Hoàng không phải là đại lão, anh ta chỉ có thể cố gắng hết sức đưa ra ý kiến của mình. Những ý kiến này vì anh ta không phải là đại lão, nên tính chuyên môn không đủ mạnh, người bình thường nghe qua là được.
Công việc quan trọng hơn của bác sĩ Hoàng trở thành liên hệ người khác, gọi điện thoại cho các đại lão của các khoa để xin giúp đỡ và viết báo cáo.
Có thể thấy, bệnh viện sắp xếp cho bác sĩ Hoàng một vị trí như vậy, không phải là mong anh ta có thể dập lửa thành công, mà chỉ hy vọng anh ta có thể nhân cơ hội này tích lũy nhiều kinh nghiệm lâm sàng thực tế ở các khoa.
Vì kiến thức y học quá rộng lớn và nhiều kiến thức học tập đến từ thực tiễn lâm sàng, nên thời gian thực tập lâm sàng của sinh viên y khoa là hoàn toàn không đủ đối với các bác sĩ trẻ, chưa kể đến việc thực tập sinh không có cơ hội đến từng khoa để học tập. Để các bác sĩ trẻ được đào tạo tốt hơn, nước ngoài đã sớm thực hiện chương trình đào tạo bác sĩ nội trú tương tự, trong nước sau khi tham khảo kinh nghiệm nước ngoài đã tiến hành cải cách thí điểm.
Bác sĩ nắm vững kiến thức y học của các chuyên khoa càng toàn diện, càng có lợi cho việc bác sĩ biết cách xử lý bệnh nhân mắc nhiều bệnh phức tạp của khoa mình.
Đến lượt bác sĩ Tống làm tổng trực.
Ai cũng biết năng lực của bác sĩ Tống rất giỏi. Kết quả của việc kiên quyết đưa bác sĩ Tống vào vị trí này là, bác sĩ Tống không thể chỉ làm người chạy việc như bác sĩ Hoàng, mà sẽ nhìn những người khác bằng ánh mắt lạnh lùng như đại lão nghĩ, Anh là đồ ngốc sao?
Nói đến đây nếu vẫn chưa hiểu, có thể thử nhớ lại quá trình học tập và làm việc của mình. Kỳ thực các ngành nghề đều gần giống nhau, vì đều là con người làm, bản chất con người là giống nhau.
Một số bác sĩ trẻ trực ban thích báo cáo lên tổng trực, thứ nhất là về mặt hình thức, lãnh đạo khoa nói khi có tình huống như vậy phải báo cáo, không báo cáo không được, họ sẽ báo cáo lên cấp trên.
Một khi gặp tổng trực là đại lão như bác sĩ Tống, chắc chắn sẽ bị ánh mắt của bác sĩ Tống “gϊếŧ” một lần.
Một tình huống khác là, có ý kiến nhưng không muốn tự mình gánh vác rủi ro, báo cáo lên tổng trực, mục đích là hy vọng có người cùng chia sẻ trách nhiệm.
Loại người này càng bị ánh mắt của bác sĩ Tống “gϊếŧ” không thương tiếc.
Có bài học kinh nghiệm của bác sĩ Tống, bệnh viện trở nên vô cùng cẩn thận khi sắp xếp đào tạo bác sĩ nội trú cho những nhân tài khác như bác sĩ Tống.
Trước đây không có chương trình đào tạo bác sĩ nội trú. Công tác cải cách thí điểm của Quốc Hiệp chỉ giới hạn trong bệnh viện của mình, sau đó báo cáo kết quả cải cách lên cấp quản lý, sau đó cấp trên sẽ xem xét có nên mở rộng ra cả nước hay không.
Theo xu hướng tương lai, Tạ Uyển Oánh biết, công tác thí điểm của Quốc Hiệp chắc chắn thành công.
Nhưng tiếc là, trong quá trình mở rộng sau này, bộ phận quản lý không thể cụ thể hóa đến từng bệnh viện để quy tắc này phù hợp với yêu cầu về nhân tài khác nhau của từng bệnh viện, dẫn đến sau này liên tục có những ý kiến nghi ngờ.
Trong nội bộ Quốc Hiệp, trong quá trình thí điểm công tác cũng có một số ý kiến tương tự.
Ví dụ đơn giản nhất, khi bác sĩ Tống làm tổng trực, chưa đầy ba tháng, nhiều khoa đã báo cáo lên lãnh đạo bệnh viện, phàn nàn với lãnh đạo bệnh viện nghĩ, Thôi đi, thiên tài như vậy thì đào tạo làm gì?
Trước hết phải nói rằng, vị trí tổng trực được thiết kế đặc biệt để phối hợp với đào tạo bác sĩ, vì vậy vị trí này được sử dụng để đào tạo các bác sĩ trẻ. Không phải như người ngoài ngành vừa nghe tổng trực liền nghĩ đây là một vị trí lãnh đạo cao cấp.
Cụ thể có thể tham khảo tình huống bác sĩ Hoàng Chí Lỗi làm tổng trực trong bài trước:
Mỗi lần nhận được điện thoại gọi tổng trực, bác sĩ Hoàng lập tức đảm nhận vai trò lính cứu hỏa, chạy đến các khoa để cấp cứu tại hiện trường.
Trên thực tế, bác sĩ Hoàng không phải là đại lão, anh ta chỉ có thể cố gắng hết sức đưa ra ý kiến của mình. Những ý kiến này vì anh ta không phải là đại lão, nên tính chuyên môn không đủ mạnh, người bình thường nghe qua là được.
Công việc quan trọng hơn của bác sĩ Hoàng trở thành liên hệ người khác, gọi điện thoại cho các đại lão của các khoa để xin giúp đỡ và viết báo cáo.
Có thể thấy, bệnh viện sắp xếp cho bác sĩ Hoàng một vị trí như vậy, không phải là mong anh ta có thể dập lửa thành công, mà chỉ hy vọng anh ta có thể nhân cơ hội này tích lũy nhiều kinh nghiệm lâm sàng thực tế ở các khoa.
Vì kiến thức y học quá rộng lớn và nhiều kiến thức học tập đến từ thực tiễn lâm sàng, nên thời gian thực tập lâm sàng của sinh viên y khoa là hoàn toàn không đủ đối với các bác sĩ trẻ, chưa kể đến việc thực tập sinh không có cơ hội đến từng khoa để học tập. Để các bác sĩ trẻ được đào tạo tốt hơn, nước ngoài đã sớm thực hiện chương trình đào tạo bác sĩ nội trú tương tự, trong nước sau khi tham khảo kinh nghiệm nước ngoài đã tiến hành cải cách thí điểm.
Bác sĩ nắm vững kiến thức y học của các chuyên khoa càng toàn diện, càng có lợi cho việc bác sĩ biết cách xử lý bệnh nhân mắc nhiều bệnh phức tạp của khoa mình.
Đến lượt bác sĩ Tống làm tổng trực.
Ai cũng biết năng lực của bác sĩ Tống rất giỏi. Kết quả của việc kiên quyết đưa bác sĩ Tống vào vị trí này là, bác sĩ Tống không thể chỉ làm người chạy việc như bác sĩ Hoàng, mà sẽ nhìn những người khác bằng ánh mắt lạnh lùng như đại lão nghĩ, Anh là đồ ngốc sao?
Nói đến đây nếu vẫn chưa hiểu, có thể thử nhớ lại quá trình học tập và làm việc của mình. Kỳ thực các ngành nghề đều gần giống nhau, vì đều là con người làm, bản chất con người là giống nhau.
Một số bác sĩ trẻ trực ban thích báo cáo lên tổng trực, thứ nhất là về mặt hình thức, lãnh đạo khoa nói khi có tình huống như vậy phải báo cáo, không báo cáo không được, họ sẽ báo cáo lên cấp trên.
Một khi gặp tổng trực là đại lão như bác sĩ Tống, chắc chắn sẽ bị ánh mắt của bác sĩ Tống “gϊếŧ” một lần.
Một tình huống khác là, có ý kiến nhưng không muốn tự mình gánh vác rủi ro, báo cáo lên tổng trực, mục đích là hy vọng có người cùng chia sẻ trách nhiệm.
Loại người này càng bị ánh mắt của bác sĩ Tống “gϊếŧ” không thương tiếc.
Có bài học kinh nghiệm của bác sĩ Tống, bệnh viện trở nên vô cùng cẩn thận khi sắp xếp đào tạo bác sĩ nội trú cho những nhân tài khác như bác sĩ Tống.